轉換成本包括購置成本與使用成本等，因為顯示器是屬於耐久財，當消

消費者或下游廠商之轉換成本對消費者而言，其轉換成本包括購置成本與使用成本等，因為顯示器是屬於耐久財，當消費者考慮轉換時，其主要考慮是將顯示器予以升級或完全更換。若以 CRT 與 TFT LCD 做比較，當消費者要購買液晶電視修理螢幕時，就必須完全捨棄映像管螢幕，轉換成本極高。以 TFT LCD 與 STN 或 LTPS 做比較，因消費者在購買時，就已顯示器等級做考量，消費者無法加以替換，所以彼此之間較無轉換成本。對於下游顯示器廠商而言，其轉換成本包含供應鏈變遷之轉換成本，如 CRT 必須轉換生產線，而 STN 或 LTPS 只是模組上之差異，因此轉換成本可以較低。但LTPS 由於其產品之技術特性，使得背光源模組可省去，在厚度可以更加薄型化，在面板抽換上將可更具有優勢。至於 PDP 與有機 LED(Organic EL Display，OLED)，這二種顯示器類型，因為根源其產品特性與技術發展，與 TFT LCD 在產品市場的區隔度極高，因此與 TFT LCD 比較沒有替代效果，也無轉換成本可而言。上述各替代品之介紹與比較後，將競爭強度作一整合，如表 6 所示。表 6 大型 TFT LCD 之替代品競爭強度因素分析表30第六章 液晶電視 (LCD TV)產業市場第一節 市場規模、成長率、利基機會隨著面板廠商積極佈局新世代產能擴產下，LCD TV 面板成本快速降價下，加上下游家電及通路商積極促銷下，配合全球數位電視廣播化的推展，LCD TV市場快速崛起，已逐漸侵蝕 CRT TV 市場，取代效應持續發酵。

結果買了Sony KDL-46HX820，我承認有點一廂情願地以為用較高價錢，可以換來更長電視壽命，過了四年後，我知道我錯了，就在踏入四年又幾個月後，電視上方出現黑色爆線，好，我忍，過幾個月後，下面又爆，再過一陣子，上方位置是連環爆，直至一晚看《壽司之神》紀錄片，壽司米供應商說只有壽司之神才懂得煮他的米的時候，畫面上半部都變成七彩爆格，我知道這部電視沒了。當初出現爆線時，早已放棄回廠檢查，因為回廠單是檢查已收近千元，換屏更是天價，只好買過另一部。聽別人說，液晶電視修理壽命約8,000小時，如果每日看5小時，壽命約4.X年，當知道這個事實後，也沒話說了。轉投Panasonic陣營我得出的結論是無論是三千抑或三萬蚊一部液晶電視，理論上壽命都一樣是8,000小時左右，所以我就好似跌了iPhone之後買幾百元平價機的人一樣，以後決不會買過萬元的電視機，一來壞了不太肉痛，二來對影像降低要求，什麼動態對比，算吧，有畫面就滿足了。

意想不到的是，4K電視比預想中的還要火熱，随着4K電視價格的步步下探，39英寸就已經有4K超高清電視版本，1080p電視在這一年正式與“高端”二字絕缘，2014年新推出的OLED電視也已經採用4K解析率設計。三星推出曲面UHD——HU9800電視系列，液晶電視也可以曲面顯示令不少消費者感到驚愕，事實上2013年8月份，索尼已經在杭州全球首發S990A曲面液晶電視，只不過解析率並未實現4K。在三星的引領下，各大品牌都有推出曲面液晶電視產品，不過態度比較謹慎，曲面電視的未來目前也難以下定論。 2015年：量子屏QLED延長液晶電視壽命儘管三星擱淺了OLED電視計劃，但LG則一直推行OLED戰略，對於其它電視品牌還好，對於三星而言，一旦LG OLED TV戰略推行成功，市場引領者的角色就難免尴尬。為此，三星將會在2015年推出量子屏QLED電視產品，簡單來說，QLED量子屏功耗僅為WLED背光的一半左右，畫質表現更為出色，如此一來，OLED與液晶產品之間的成本差距將會越來越大，這似乎再給LG出難題。所幸的是，LG一直奉行兩手抓兩手硬的策略，液晶電視絲毫不放鬆，憑藉IPS無與倫比的市場號召力，LG液晶電視在市場中的表現極為強勢。與此同時，LG也在竭力推行OLED TV戰略，一心想要成為OLED電視的引領者，這種“即把當下的錢掙到了，又把未來的路鋪平了”的策略無疑是正確的。 寫在最后：陰極射像管受限於體積問題，很難實現大尺寸，因而被市場淘汰。等離子電視技術更先進，但不够開放，專利技術多數掌握在松下手中，迫使電視維修廠商只能把中心放在液晶電視身上，加上液晶電視没有燒屏風險，並且在解析率上占據優勢，很輕鬆就赢得了與等離子電視之間的戰爭。液晶電視上市至今，大約有10年左右的時間，在確立市場領先地位之後，主要經歷了WLED背光升級、互聯網電視、智慧電視、4K電視、曲面電視等發展軌迹，2015年不可避免的要往量子屏QLED方向發展(很快我們會為大家深度解析何為量子屏QLED技術，敬请期待)，前途一片光明。儘管OLED電視技術更為先進，但從市場的角度來看，液晶電視或許還能統治下一個10年。