天性能上液晶電視有兩項缺陷.其一是液晶電視畫面很難做到全黑[因為液晶面板不能完

畫質表現為電漿電視勝出就畫質而言，設計製作品質良好的液晶電視與液晶電視不見得有很大的差別，但先天性能上液晶電視有兩項缺陷.其一是液晶電視畫面很難做到全黑[因為液晶面板不能完全遮蔽背光]，其二是必須靠旋轉液晶分子角度來改變畫面明暗度的液晶電視，在反應速度上遠遠不及放電發光的電漿電視，因此在呈現快速移動影像時，液晶多少有殘影現象出現。如何選購液晶電視或電漿電視？當您已經決定好要買液晶或電漿電視機之後，那您又該如何去選擇讓自己能夠滿意的品牌？當然最好是能夠尋找到有很多機種同時擺在一起比較的展示店，但是因為目前這些高科技產品的成本仍然非常的高昂，一般的商店並無法提供很多機種讓各位買家同時做比較，因此提供一些簡單的方法給您作參考，不管是電漿電視或是液晶電視機，只要注意看人物皮膚上的膚色是否很接近自然的原色，還有在黑色上的表現如何，比如人的頭髮是一叢或是絲絲分明，有些產品甚至在色彩方面表現飽得過火，也就是太濃了，想調淡一點卻又太淡，還有目前市面上有部份液晶電視維修已經能支援到1080i[HDTV數位節目]以30-37吋來講，價格約在80000台幣左右[台製]，或300,000台幣左右[日製]，有的僅支援到480P，此款機種以30左右的機種來講，價格約在70,000台幣左右[台製]，或220,000台幣左右[日本製]。電漿電視的選擇跟液晶電視大同小異，電漿電視通常都能支援到1080i，其中分別有兩種規格，XGA[1024x768以上]及VGA[480x768]兩種，以42-43的機種來講，其價格分別為XGA的機種大約是20-30萬台幣左右，而VGA機種大約是10萬台幣左右，這兩種規格在畫質上來作比較的話，光是看規格相信您的心裡已經很清楚了，當然您本身都有一定的一筆預算來購置電視機，而不一定是要買最昂貴的，但是都有同樣的一個想法，那就是想用這筆預算買到最好的！
　

第二章 液晶電視(LCD TV)產業發展沿革第一節 液晶電視修理 (LCD TV)產業沿革從圖 2 可看出整體平面顯示技術之發展歷程，TFT-LCD 萌芽於 1980 年代，1990 年代中期開始大量應用於筆記型電腦，90 年代末期則與 CRT 技術共存共榮，成為電腦顯示器之兩大應用技術；直到 2001 年末 LCD Monitor 正式替代 CRTMonitor 成為電腦顯示器之技術主流，目前朝向 LCD TV 及新應用領域發展。1990 年代末期之 PDP 約相當於 TFT-LCD 在 1990 年代以前之萌芽期；由於1995 年日本富士通成功將 42 吋 PDP 商品化使得 PDP 得以開始進入建廠量產之階段；2000 年起，PDP 拜日本於 1997~2000 年間建立產能，而開始進入成長期，並與各種投影電視（如過去之 CRT 及 LCD 投影電視及近來之 DLP 投影電視）共存共榮。OLED 與 FED 目前則類似 1990 年以前之 LCD 萌芽期，仍有重要之技術突破，目前仍僅止於利基市場之應用。綜上所述，TFT-LCD 不僅已完成技術萌芽及與 CRT 共存共榮階段，且已正式進入完全替代 CRT Monitor 成為主流技術並且朝向大型 LCD TV 以及新應用領域發展；而 PDP 則是經過技術萌芽階段，目前在產能開始建立並與投影電視共存共榮之過程；OLED 與 FED 則仍處於萌芽階段。因此就平面顯示發展歷程而言，TFT-LCD 與 PDP 將是兩大主要應用技術主流。2004 年顯示技術的發展，由於 TFT-LCD 開始取代 CRT 成為桌上型電腦和電視兩者最大顯示市場的主流技術，加上 TFT-LCD 在筆記型電腦以及手機螢幕市場上的主導地位，毫無疑問的，TFT-LCD 成為顯示市場的主流技術，也帶動了液晶產業的進展。

未來發展方向與趨勢展望 2010 年，LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台，較 2009 年成長 20%，雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造，但面對日系大廠委外比重轉趨積極，無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢，除了嘉惠台灣代工產業外，台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切，也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視維修機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上，雖然台灣面板廠具有技術能力，但是，液晶電視後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制，甚至是各地區不同的廣播系統，都會影響到想要切入此市場的廠商。因此，台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份，並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍，顯然還有一段很長的路要走，但是，可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資；在生產與供應鏈管理方面，應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本，以發揮價值鏈上的最大效益，以求擁有未來產業的主導權；在策略聯盟方面，台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展，擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢；強化自身的專利佈局，提高附加價值等周邊的技術方向著手，才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。