關於電視維修

2019-10-13

缺陷.其一是液晶電視畫面很難做到 全黑[因為液晶面板不能完全遮蔽背光

就畫質而言,設計製作品質良好的液晶電視維修與液晶電視不見得有很大的 差別,但先天性能上液晶電視有兩項缺陷.其一是液晶電視畫面很難做到 全黑[因為液晶面板不能完全遮蔽背光],其二是必須靠旋轉液晶分子角度來改變畫面明暗度的液晶電視,在反應速度上遠遠不及放電發光的電 漿電視,因此在呈現快速移動影像時,液晶多少有殘影現象出現。如何選購液晶電視或電漿電視? 當您已經決定好要買液晶或電漿電視機之後,那您又該如何去選擇讓自己能夠滿意的品牌?當然最好是能夠尋找到有很多機種同時擺在一起比較的展示店,但是因為目前這些高科技產品的成本仍然非常的高昂,一般的商店並無法提供 很多機種讓各位買家同時做比較,因此提供一些簡單的方法給您作參考,不管是電漿電視或是液晶電視機,只要注意看人物皮膚上的膚色是否很接近自然的原色,還有在黑色上的表現如何,比如人的頭髮是一叢或是絲絲分明,有些產品甚至在色彩方面表現飽得過火,也就是太濃了,想調淡一點卻又太淡。結論 就以上的論述,液晶電視與電漿電視各有各的好處以及壞處,若要說哪一個比較 好的話,那就要端看你是從哪一個角度切入,液晶電視耗電量低,使用壽命又長,又是零輻射,不過,跟電漿電視比較起來,電漿電視熱量體積與重量較好,然畫質又比液晶電視良好,所以說,選擇哪一種就看你怎麼

 


對於1980後甚至1990後而言,對於電視修理最初的印象應該就是陰極射像管(CRT)電視,球面的螢幕(后後期改為純平面)、厚厚的邊框加上大大的屁股,在今天看來頗有點“又呆又萌”的味道。有趣的是,也正是這個年齡段的用户相對完整的經歷了液晶電視近10年來的發展。(註:文中所提等離子電視,就是電漿電視)
接下來,我們一起來回顧這場“10年液晶電視發展之路”。“又呆又萌”的陰極射像管電視遭遇瓶頸首先談談“又呆又萌”的CRT電視為何会會被淘汰,CRT電視在畫質表現上優於液晶電視(尤其是初期液晶電視),之所以被淘汰是因為顯示面積受限。CRT顯示内容需要一定的投射距離,這也是為什麼CRT機身龐大的原因,物理尺寸越大,厚度就越驚人,因此CRT電視發展到34英寸時已怪力不從心,無論功耗還是體積都成為問題。正是在這種情沉下,等離子電視和液晶電視迎來了機會。 2003-2004:等離子被看好,液晶電視咄咄逼人2003年,索尼在全球範圍内推出MR系列等離子電視,採用貴翔引擎技術,由於等離子自發光的關系,畫質得到了消費者和市場的認可。

 


但2008年開始,Samsung、Sony、Sharp等日韓系品牌為了增加市占率也開始大幅降價以減少與本土品牌的價差來吸引消費者,且大陸消費者對於日韓系液晶電視的接受度不錯,全球各大電視品牌業者未來勢必會在中國大陸液晶電視維修市場市占版圖會再經過一番交戰。在銷售尺寸方面,32吋至40吋為主流銷售尺寸。5-2 平面電視市場與產品發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢PIDA 46第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢2008年LCD在液晶監視器與筆記型電腦等應用產品的產值分別約為217億與128億美元,其中,筆記型電腦還維持成長4%;液晶監視器則大幅衰退13%。在價格幾乎落底之下,預估2009年液晶監視器與筆記型電腦產值約為173億與125億美元,年成長率分別為-22%與-2%。以出貨量來看,全球液晶監視器市場裡,Samsung以18%的面板出貨量市占率取得冠軍地位;奇美與LG Display分別以18%與17%分居第二與第三名。而就筆記型電腦來說,出貨量前三名的面板廠商依序為LG Display、Samsung與友達,市占率分別為30%、29%,以及21%。以下將分別介紹液晶監視器與筆記型電腦的發展動態。5-3-1 液晶監視器市場2008年全球IT產品合計約有3億1,160萬片的面板需求量,其中液晶顯示器需求約1億8,110萬片,較2007年成長8%。然而在大環境景氣不佳、監視器市場趨於飽和、消費力緊縮以及筆記型電腦逐漸取代桌上型電腦的趨勢下,預估2009年將衰退5%,約為1億7,200萬片,如圖5-3-1所示。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢寬螢幕液晶監視器在面板廠力推之下,2008年超越傳統4:3螢幕機種,占整體液晶監視器超過6成,預估在2011年比重將達95%,如圖5-3-2所示。其中,19吋寬螢幕在2008年取代17吋產品成為主流,占整體比重最大約達28%,並以率先推出該產品的台灣奇美市占率約近4成為最高。

 






濟切割尺寸與電腦顯示器需求相匹配,因此快速成爲當前   |   回上頁   |   LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競