關於電視維修

2020-11-20

理千秋萬世,但用了四年便出現爆線現象,近來更出現七彩殘影,實在有點

這是小弟一次買電視的經歷,不是要LED液晶電視修理千秋萬世,但用了四年便出現爆線現象,近來更出現七彩殘影,實在有點受不了,也埋怨當初有點戇居。記得2012年初覺得家中的Sharp Aquos電視呎吋較小,又沒有內置高清解碼,心思思到家電店選購電視,當時懷着雄心壯志,甚麼說明書要一份,左看右看,差不多像個瘋子在百老匯陳列室內徘徊,又上大小網站看用家意見,經超級電腦運算後,我發現Sony一部價值17,000元左右的KDL-46HX820比較啱心水,是的,萬七元買一部電視,我承認有點充大頭,如果你比較近來樂視免費送40幾吋電視的話,就更覺這個選擇戇居。inRead invented by Teads當年情況是這樣的,Samsung電視機其實也不錯,大賣特賣,款式夠Cyber,耐何它的味精特濃,畫面經過它的處理器出來的效果有點假。接着是Sony,雖然我不熟悉電視科技,但看別人都在比較動態對比,數值愈高,理論上看到殘影的機會較少,對於我等球迷來說,球場的足球飛來飛去,最容易測試到電視的動態對比,好了,其實看了很多遍我都不懂得分辨,只知道Sony的顏色不錯,看得很舒服,而市面上已經沒有什麼品牌可選擇,LG、Samsung太多味精,不揀,大陸品牌,不揀,餘下還有Panasonic和Sharp,前者其實不差,到陳列室看到機身厚厚的,就看不上眼,我承認這個看法有點天真,後者玩Quattron四原色科技,但軟件好像很過時,又不揀了。

 


在各國政府有意培植當地電視產業情況下,進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅,或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌,及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化,針對特定市場,如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象,價格屢創新低,但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。36第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史,黑白映像管電視於 1941 年問世,1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準(陳勝強,2005)。60 年的歷史,電視產品從無聲至有聲,從黑白到彩色;外觀方面也由笨重、大體積,逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢,但因螢幕具有輻射,會危害視力健康,且因螢幕含鉛,歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點,均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產,只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心,但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢,因此未來將會在某些特定市場中存活,而 CRT TV 市佔率逐漸下滑,未來,LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。


不過無論如何電視數位化仍舊勢在必行。此舉將使得超高畫質(Full-HD)規格成為電視維修機銷售的主流。雖然過去一年美國政府已發放數位電視轉換盒折價券並鼓勵民眾購買數位電視,不過至今實際購買轉換盒的比例仍偏低,尤其碰到經濟不景氣,民眾由類比轉換數位電視的意願不高,不過,未來美國政府若持續編列預算提高相關補助經費,將可望帶動平面電視的買氣。■ 日本日本市場一直以來為全球液晶電視滲透率最高的市場,2008年成長率約只有15%,預估未來幾年出貨成長率可能只有個位數。在電視尺寸銷售方面,32吋、37吋仍為日本最主流的尺寸,原因仍為日本家庭空間坪數普遍較小,40吋以上的電視的銷售比重比較沒有其他區域市場來的大。另外,根據日本家電產品市調機構BCN的統計,2008年Sharp仍蟬連日本電視第一品牌寶座,市占率約45%,遙遙領先SONY、Panasonic等。■ 中國2008年液晶電視在中國的出貨情況優於預期,且正快速取代CRT電視,2008年液晶電視銷售量約為1500萬台,預估2009年中國市場液晶電視銷售量將上看2,000萬台,年成長率將超過30%,成為全球液晶電視銷售成長性最高的地區。另外,2009年第一季,隨著大陸政府推廣家電下鄉計畫帶動銷售買氣,可望帶來新的一波成長,家電下鄉計畫鎖定26吋以下的電視尺寸,政府補貼的價格在1,000至2,000人民幣左右。不同於其他區域市場的領導品牌皆為國際大廠,2007年中國大陸的液晶電視領導品牌為本土電視廠牌,前三大廠為海信電器、創維、TCL。

 






顯像管受震動,不能碰、撞。在電視機工作時或剛關機時不能用濕冷的布擦拭顯   |   回上頁   |   短,造成廠商創造出的獨有技術無法持久,必須不斷投入大ɾ