關於電視維修

2021-01-25

產品生命週期短,造成廠商創造出的獨有技術無法持久,必須不

生產設備與製程有主流世代交替汰換的壓力TFT-LCD 產品生命週期短,造成廠商創造出的獨有技術無法持久,必須不斷投入大量的研發費用,發展更新穎的技術,形成其他廠商的技術障礙;此外,由於生產線、製程技術更替速度快的要求下,生產設備也必須不斷更替,因此,產生大量的研發與固定成本,使廠商必須依靠規模經濟的學習曲線降低單位生產成本。(五) 國際化分工現象普遍全球資訊電腦市場競爭激烈,除價格競爭外,各資訊用產品大廠為降低成本、提升市場競爭力,要求顯示器供應商就近供應。因此顯示器廠商多將勞力密集的低階產品移至海外生產,銷售、採購;而財務、研發及高階產品的製造由總公司掌握,盡力達到最適化的佈局以提高競爭力,而普遍出現國際化分工的現象。如日本廠商將生產製造移至台灣。(六) 產業結構的完整性有利於競爭優勢的創造由於 TFT-LCD 的原物料及生產成本高、生產技術及過程繁瑣,因此完整的產業供應鏈可大幅提升在全球市場上的競爭力,並能集中市場高度。(七) 國內同業人才流動普遍由於 TFT-LCD 產業的生產技術及過程繁瑣,且培養研發人員需要長時間與費用,造成人才供不應求,因此同業之間的人才流動相當普遍,甚至會出現半導體產業之間爭才的現象。第二節 產業關鍵成功因素隨著數位時代的來臨,全球 LCD TV 市場已於 2006 年進入高度成長期,為了因應消費者對於數位內容顯示品質的需求,LCD TV 面板電視修理畫質技術(亮度、對比、色域、視角與反應速度)的提升,將有助於 LCD TV 商機的發展。而若要在LCD-TV 市場獲致成功,必須具備以下幾點:24(一) 低價成本結構投資費用減少程度、製程技術與良率、運籌能力、規模經濟。(二) 市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。


LCD TV 產業的價值鏈結構20就各廠商在產業價值鏈的經營狀況,依市場研究機構 Witsview 在 2005 年 5月針對 32 吋 LCD TV 市場報價的成本分析,見圖 7 所示,相對於品牌為液晶電視修理報價帶來將近三成的貢獻,LCD 面板模組僅佔液晶電視報價的 25%,至於同樣與品牌位於產業價值鏈下游的零售、行銷與通路,另外佔去報價的三成。因此,在液晶電視的競爭上若缺乏品牌的經營,整體將立刻喪失接近約報價之六成的利潤,整體而言,韓國廠商與日本廠商在企業結構的表現方面,還是比台灣廠商具優勢,而在台灣廠商品牌知名度的排序,友達最優、瀚宇彩晶與華映次之、奇美再次之、廣輝由於完全無品牌經營故最不具優勢。圖 7 液晶電視產業價值鏈利潤分析資料來源:Witsview(2005/ 5)第四章 液晶電視 (LCD TV)產業特性分析第一節 產業特性分析TFT-LCD 產業屬資本密集、技術密集、產品生命週期短、生產線技術更替速度快、專利數多、國際化分工現象普遍,且價格處於波動不定之非穩定平衡狀態;根據 ITIS 平面顯示器產業報告書,針對大尺寸 TFT-LCD 產業特性可歸納如下五點:(一) 資本密集,廠商進入障礙與退出障礙高一個大型 TFT-LCD 廠商,建廠資金從技術研發至量產階段均需投資至少百億元以上。


展望未來,由於大陸市場的家電下鄉計畫產生了相當的影響力,中國政府原本的補助計畫集中於家電,但在2009年則有計畫延伸到電腦產品,可望為市場注入成長的動力。台灣兩大液晶監視器廠商出貨量拉近 2009展望保守隨著全球液晶監視器市場在2008年第四季的表現不佳,台灣液晶監視器廠商出貨也出現了少見的衰退。根據WitsView ,2008年第四季台灣液晶電視維修出貨量為2,397萬台,較第三季衰退23.3%,全球最大液晶監視器生產廠商冠捷在2008年第四季出貨量為789萬台,較前季衰退逾2成;第2大廠群創出貨量為717萬台,有拉近與冠捷的差距的趨勢;其他二線廠商減少幅度還高於冠捷、群創,因此整體出貨量衰退超過2成。2008年對台灣液晶監視器產業是變化甚大的一年,包括群創與冠捷出貨量在年末時已拉近、奇美完全退出液晶監視器生產事業、光寶液晶監視器生產線轉移至緯創;另外,仁寶未來將以液晶電視為顯示器事業未來成長重心。2009年第一季台灣液晶監視器出貨量相較前季將微幅衰退,整體而言,預估2009年第一季台灣液晶監視器出貨量將較前季減少,所有台灣廠商中,只有群創出貨量預估將高於2008年第一季。由於2009年全球經濟景氣展望不佳,預期搭配液晶監視器的終端產品桌上型電腦需求量將出現衰退,而液晶監視器替代CRT的換機潮也近尾聲,因此整體液晶監視器產業成長動能並不強。5-3-2 筆記型電腦市場在筆記型電腦逐漸取代桌上型電腦的趨勢下,每年成長力道依舊強勁,2008年全球筆記型電腦市場需求約達1億3,050萬台,較2007年1億400萬台成長約25%,如圖5-3-3所示。不過由於美國的整體消費能力受到金融風暴最大的衝擊,加上全球經濟之連鎖效應,因此2009年全球筆記型電腦銷售勢必受到影響。

 






CD 的替代性產品包括:陰極射線管(Cathode Ray T   |   回上頁   |   夏普液晶面板,但憑藉LG一步步的努力,如今的IPS液晶面板已經路人