另外,日立也推出37吋超薄型Full HD液晶電視,主要也是利用了RGB三色LED作為背光源,預定於2009年之後開始量產。表5-2-1整理出各家廠商推出LED背光的液晶電視之比較:第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析台灣奇美電子亦在FPD International發表55吋Local Dimming的LED背光液晶面板,對比度為1,000,000:1,由於厚度只有9.9mm,可以提供客戶在外型設計上擁有更多的彈性。另外,友達也於2008年在中國蘇州電子信息博覽會上(eMEX)展出42吋LED節能環保電視面板。雖然目前大部分多廠商採用直下式(direct type)搭配Local dimming技術做為背光源,但由於側光式(edge type)有減少LED顆數使用量的優勢,友達、Samsung等面板大廠皆看好側光式技術。另外,LED在液晶電視的背光部分可分成White LED及RGB LED,目前以White LED為主要技術,但不論是White LED 或是RGB LED,由於價格仍然過高,預期在液晶電視的部分,2009年滲透率僅達3%。5-2-3 全球LCD TV區域市場分析2008年全球液晶電視需求達1億2百萬台,較2007年成長29%,但出貨量部分稍受總體經濟影響,特第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析別是歐洲、北美、日本等這些較成熟的市場,成長率驅緩;而中國隨著液晶電視維修加速取代CRT影響之下,液晶電視仍維持高度成長。以下將分別針對這些區域市場進行分析與討論。
但面對未來環境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰,仍然有許多課題需克服。綜觀液晶面板產業所面臨的環境變遷因素,包括以下幾項:(一) 替代產品趨緩雖然液晶面板產業的產值逐年提升,液晶電視也被視為市場的主流,但 PDPTV 和 OLED TV 因為耗能壽命與成本問題,所以未來市場驅動因素仍依賴 LCDTV 以及各類型新興消費性電子的應用。(二) 投資甚鉅,市場不確定性增加液晶產品的投資金額,動輒 30 至 40 億美元,雖然造成潛在廠商進入的障礙墊高,但也使得投入廠商的退出成本也相對提高,尤其切割尺寸持續成長,但大尺寸的新興應用並不明確,市場風險亦相對增加。(三) 成本成為不可承受之重,關稅議題動見觀瞻。在各國政府有意培植當地電視產業情況下,進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅,或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌,及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化,針對特定市場,如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象,價格屢創新低,但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史,黑白映像管電視於 1941 年問世,1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準(陳勝強,2005)。
關鍵液晶電視維修面板供給充沛台灣擁有全球前二名的大型液晶面板產能,液晶面板佔成本 70%的液晶電視而言無疑佔有地利之便。(二) 劣勢(Weakness)(1) 產業結構不完整任何一項產業的蓬勃發展都建構在其具有完備的產業結構之基礎上。目前液41晶產業也是必須如此。目前國內液晶面板上游產業技術掌握不足,使得必須仰賴國外進口大部分的設備、關鍵零組件與生產技術,如此將造成生產成本提高且生產之自主性降低,下游部分由於自有品牌全球知名度不足與行銷手法保守,造成國內液晶電視系統廠商無法打開全球的市場佔有率,而代工業者受制於日、韓訂單,使需求預測不易,對產業發展具不良影響。(2) 廠商研發投資經費相較日、韓為低由於全球經濟狀況都處於不景氣的環境,因此世界各大企業的投資都較為謹慎。而台灣液晶產業資金主要投入產能擴充與產房興建,加上台灣液晶電視產業獲利程度不高,使得投入研發經費比例因無法與日韓廠商相比,此舉對技術掌握與新產品開發具負面影響。(3) 品牌知名度相對劣勢台灣電子產品雖然在世界市場具高知名度,但液晶電視者視為家電產品,消費者注重的是品牌知名度與信賴度,以 2004 年為例,液晶電視全球 50%銷售率由 Sharp、Philips、Sony 囊括,而與日、韓等國家電品牌高知名度的相較,台灣液晶電視品牌顯得較為區域性,也使得在品牌競爭上較為吃力與辛苦。(4) 先進廠商的專利障礙由於國內的企業文化與國外不同,國內廠商往往尋求已有廣大市場或即將上市的產品來發展,而較不注重長期的基礎研究。
幾乎都集中在冠捷、瑞軒、仁寶、緯創、友達和鴻海? | 回上頁 | 閉顯示器,或者降低它的亮度,關閉後加上電視套更好,這樣做可以防止液晶螢幕